Case Study · Tessile Import-Export

Da 7,5% a 16,7% di EBITDA
(il margine operativo, cioè quanto resta in azienda prima di tasse e banche)
con il 22% in meno di fatturato

Come una PMI tessile ha più che raddoppiato il guadagno operativo riducendo volontariamente i ricavi. Il margine operativo (EBITDA) è passato da €977k a €1.69M attraverso un controllo dei costi prodotto per prodotto, la selezione dei clienti e una riorganizzazione dei rapporti bancari.

EBITDA (margine operativo)
7,5% 16,7%
+9,2 punti · €977k → €1.69M
Fatturato
−22%
€13M → €10.1M · strategico
Risultato Netto
×8,5
€98k → €832k
Ciclo Commerciale
−98 gg
199 → 101 giorni

Diagnosi & Conto Economico

Tessile Alfa S.r.l. — €13M di fatturato nel 2023, ma solo €98.000 di utile netto. Ecco cosa abbiamo trovato, e come è cambiato.

Le 5 Leve dell'Intervento

Avviato a metà 2024, ogni leva ha prodotto risultati misurabili già nel consuntivo 2025.

Risultato Complessivo dell'Intervento

Ciclo Commerciale

Il tempo tra pagamento fornitori e incasso clienti è sceso da 199 a 101 giorni, dimezzando il bisogno di prestiti bancari.

Mappa Fornitori

L'analisi fornitore-per-fornitore ha rivelato che 2 su 6 generavano perdite operative reali.

Listino Prodotti

Da un listino senza regole sul guadagno minimo a una soglia garantita: ogni prodotto deve lasciare almeno il 26.6% di margine, altrimenti non entra in catalogo.

Strumenti Finanziari

La riduzione del ciclo commerciale ha eliminato il bisogno di €5.2M di anticipi bancari. Il factoring gestisce i crediti residui a costo inferiore.

Il Valore Concreto

Non proiezioni: consuntivo 2025. Ogni numero è verificabile nel conto economico.